01

AI棟梁

売上10〜100億円のオーナー企業専門。御社の社員を、AIで現場の仕事道具を作れる人材に育てる、実務完成型の研修です。

一般的なAI研修との違い

座学なし

研修の中で、自社の実課題を1つ選び、実際に動くAIツールを受講者自身の手で作り上げます。

本物の業務データで作る

サンプルデータではなく、御社の請求書・図面・応募書類など本物の業務データで作ります。

現場で使われるまで設計

作って終わりにせず、現場で使われるまで設計します。

プログラム概要

3
受講人数(社員3名)
3セッション
回数(ハンズオン形式)
不問
プログラミング経験

修了時に残るのは、「育った人」と「現場で動くAIツール」の両方です。

価格

1人40万円×3名×3セッション(計360万円・税抜)

完成まで伴走します。交通・宿泊実費は別途となります。

完成の約束

研修で作る「実働のAIツール1本」とは、次の5つを満たすものです。

受講者自身の手で作られている
御社の実データで動作する
主要な機能を備えている
現場での利用開始に合意されている
効果が数字で示されている

未達の場合は追加セッションを無償で実施します(1本につき1回・実働1日まで)。

AI棟梁の詳しい内容と進め方は、専用ページでご覧いただけます。まずは30分の無料オンライン相談で、現場の「面倒な仕事」の棚卸しからどうぞ。
AI棟梁の紹介ページを見る →
02

AI経営本部(社長の分身AI)

自社の経営そのもの(資金繰り・営業管理・週次の経営会議)を、AIエージェントの組織で回す仕組みです。私たちMICOTO自身が毎日使っている実物を土台に、御社の経営に合わせて立ち上げます。

3つの特徴

経営を止めない

資金繰り・商談・タスクを毎日AIが更新し、社長が判断すべきことだけを2択で示します。

社長の分身が育つ

日々の判断を写し取り、社長の考え方を映した「分身」としてAIが育っていきます。

机上でなく実物

MICOTOが自社で実運用している経営の画面を、そのままお見せしながらご説明します。

進め方

1

実物のデモ

MICOTOが毎日使っているAI経営本部の画面を、30分でご覧いただきます

2

御社仕様の設計

御社の経営で「毎日見たい数字・判断」を整理し、必要な範囲を一緒に決めます

3

立ち上げ・伴走

社長の分身が育つよう、日々の判断を写し取りながら定着まで伴走します

AI経営本部は、まず私たちの実物をご覧いただくところから始まります。提供形態・費用は御社の状況に合わせて個別にご相談ください。
AI経営本部の紹介ページを見る →
03

生成AI研修

生成AIツールの実践的な活用方法を学べる研修プログラム。業務効率化とAIリテラシー向上を実現します。

AI研修の様子

実践的な研修で確実なスキル習得!

経営層から実務者まで、各階層に最適化された研修プログラムを提供。座学だけでなく、実際に手を動かしながら学ぶワークショップ形式で、研修終了後すぐに業務で活用できる実践力を養います。

  • 役割に応じた階層別カリキュラム
  • 実務に即したケーススタディ
  • 研修後の継続的なフォローアップ
  • 企業ごとにカスタマイズ可能なプログラム

導入プロセス

1

業務ヒアリング

現場の課題やニーズを詳しくヒアリングし、最適な研修プランを設計します

2

生成AI研修

10時間以上の実践的な研修で、AIスキルを確実に習得します

3

アプリケーション開発ワークショップ

実際の業務に即したAIアプリケーション開発を通じて実践力を養います

研修内容

生成AI実践活用講座

生成AIツールの基本操作から高度な活用テクニックまで、体系的に学習します。文書作成、データ分析、アイデア創出など、実際のビジネスシーンを想定した実践的なワークショップを通じて、すぐに業務で活用できるスキルを習得。初心者から経験者まで、レベルに応じた段階的な学習プログラムを提供します。

プロンプトエンジニアリング

AIから最適な回答を引き出すためのプロンプト設計技術を習得します。明確な指示の出し方、コンテキストの与え方、出力形式の指定方法など、プロンプト作成の基礎から応用テクニックまでを網羅。業務効率を劇的に向上させる高度なプロンプトパターンと、トラブルシューティングの方法も学びます。

業務別AI活用事例

営業、マーケティング、カスタマーサポート、人事、経理など、各部門の実務に特化したAI活用方法を学習します。提案資料の作成支援、顧客対応の効率化、データ分析とレポート作成、採用業務の最適化など、具体的な業務シーンでのAI活用事例を紹介。実際の成功事例から学ぶ実践的なノウハウを提供します。

AI時代の働き方改革

AIを活用した業務プロセスの再設計と、生産性向上のための組織づくりを学びます。定型業務の自動化、意思決定の高速化、クリエイティブな仕事への時間創出など、AIを活用した働き方改革の実現方法を具体的に解説。チームでのAI活用ルールの策定や、AI時代に求められる人材スキルについても学習します。

研修の特徴

階層別カリキュラム

経営層、管理職、実務者など、それぞれの役割に最適化された研修プログラムを提供。経営層には戦略的AI活用、管理職にはチームマネジメントへの応用、実務者には日常業務での実践方法を重点的に学習します。

実践重視のハンズオン形式

座学だけでなく、実際に手を動かしながら学ぶワークショップ形式を採用。受講者が自分の業務に即したケーススタディに取り組むことで、研修終了後すぐに実務で活用できる実践力を養います。

継続的なフォローアップ

研修後も質問対応やアドバイスを提供し、継続的な学習をサポート。月次フォローアップセッションや、オンラインコミュニティでの情報共有を通じて、組織全体のAIリテラシー向上を実現します。

カスタマイズ可能なプログラム

貴社の業種・業態、課題に合わせて研修内容をカスタマイズ。事前ヒアリングで現状を把握し、最も効果的な学習プランを設計。受講者のスキルレベルや学習目標に応じた柔軟なプログラム構成が可能です。

04

社長トレ

経営者ご自身を鍛える場です。営業も、AIも、肩書きも持ち込みません。まず体から。社長が社長と、一緒に体を鍛えて深く知り合う道場です(今は筋トレから)。

社長トレの考え方

持ち込まない

営業・AI・肩書きは持ち込みません。利害を離れて、まっすぐ向き合います。

まず体から

今は筋トレから。同じ時間を汗をかいて過ごすことで、経営者同士が深く知り合います。

つながる

信頼が生まれ、経営の相談やAI活用の話が、自然なかたちで生まれていきます。

社長トレは現在準備中です。近日、専用ページで詳しくご案内します。ご関心のある経営者の方は、お問い合わせよりお気軽にお声がけください。

サービスに関するお問い合わせ

お客様のビジネス課題をお聞かせください。最適なソリューションをご提案いたします。

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